星期四, 七月 26, 2007

硬盘坏掉了?

用iPhoto看照片的时候,itunes总会播到一个地方就突然停顿一下。
曾经以为是照片太大,占了太多的IO。但是今天关了iPhoto,只用iTunes听歌,竟然也多次出现停顿。
难道是硬盘坏掉了?

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游记拖了好久一直没有下文。说到底,我还不是那种有什么说什么的人。
所以有些东西我最近是不会写了。
但是我会陆续的把我看到的好玩的东西列下来。
而剩下的是我自己现在也说不清楚是什么的片段和情绪。
总得来说是好的东西多些,却也留下很多需要自己想一想的东西。

或许若干年后我突然写出些类似"追忆似水流年"那样的东西,
对于我这么后知后觉的人也算是不错的结果。

大家先去看照片吧,看得出我不是一个人去的就够了。
http://picasaweb.google.com/rootwoot.wu/Tibet

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伊利的牛奶的确不如蒙牛好喝,
我还是觉得百威比喜力好喝。

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上个周六去踢球了,助攻一次。
体力太差,跑了不到二十分钟就喘得像条狗,然后就下去待着。

最后二十分钟当守门员,大家似乎都觉得守得还不错。
我也觉得不错,两次倒地封角度都封得很迅速准确,对于位置的敏感弥补了反应的迟钝吧,呵呵。
缺点就是球门球开的太差,主要是太心急,太着急发起反击。

周六中午吃的是home's的红烧肉,土鸡汤。
点菜点多了,导致花的钱也花多了。
照片也是有的,不过隐藏了。

home's是个洋房餐厅,上海的小资调调。
旁边一桌是五六十岁头发花白,衣着光鲜,打扮整洁的中老年人。

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有人用Perl吗?
XML::XPath是个很方便的XML库,不过这个module是个纯Perl的库。
也就是说,它的效率很低。

所以如果不是抱着研究XML的目的的话,就最好试试别的module。

我试了XML::LibXML,效率似乎好很多。文档上说,这个module就是libxml的wrapper。

Just to share something that I've learnt recently.

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天空之上,泥土之下

星期二, 七月 17, 2007

西藏游记(1)

火车过了西宁就看到山上的积雪。从远远的山上铺下来,一直到铁轨旁边,皑皑的。
车上的人都很惊叹,车厢里着实亢奋了一阵。

其实不是因为高过了雪线,是因为西宁两天前刚刚下过雪。
这是临走前,听手枪说的。

手枪四月去青海之前一直唉声叹气,不过过去之后生活倒是相当不错。
还赶上一场六月飞雪,人生完整了。

过了西宁那一段,雪就没了,露出戈壁,竟然还看到了两只羚羊;再往前走,又有草原,还有牦牛和绵羊。

列车经过一个大湖,湖水浅蓝,发青,纯洁无比,衬着蓝瓦瓦的天,白灿灿的云,看得心里透亮,这可不是别的地方可以看到的。
大家都以为就是神湖纳木错湖,算算火车到拉萨还要开数个小时,那行程上的一日往返纳木错一定是很辛苦。
后来知道,那里其实是措那湖;不过纳木错也很远... ...

过了湖就是打牌...
一起打牌的有两个是抽奖抽的旅行,
石家庄的啤酒厂,喝啤酒,送西藏游。

拉萨火车站是我见过的最干净的火车站....
高大的门楼,走过去就出站了....

拉萨是个相当现代的小城市。
马路崭新,笔直,宽阔;机动车辆不少。
喇嘛坐在公交车上,第一次看到觉得怪怪的。

因为是报团进的藏,所以是住在旅行社的旅馆,条件还不错。
房间极大,卫生间有浴霸。
导游反复强调不要洗澡,还是洗了,也没事:P。

上楼有些喘,其他反应倒是没有。
晚上有些异动,和上高原没有什么关系,不提了。

就这样,进了西藏了。

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天空之上,泥土之下

星期日, 七月 08, 2007

Shit happens...

昨天去找同学,正赶上同学和她的同学吃饭,于是一起蹭饭。

本来大家久别重逢,都是有说有笑。
聊到一半,一人说起她假期回国的原因,竟然是好友去世,不能自已,告假回国。

饭桌上马上就冷了场。

---------- Sad News I  ----------

就是前面说的那件事情,
一个女生在高速公路上开车,手机掉了,低头去捡手机。
车撞到树上。

车毁人亡。

---------- Sad News II ----------

发信人: IsaacAsimov (Asimov), 信区: FamilyLife
标  题: 惊闻硕士好友昨天因为家庭矛盾自杀身亡
发信站: 水木社区 (Sat Jul  7 17:32:59 2007), 站内

昨天我一个硕士的哥们跳楼自杀了,原因就是夫妻吵架斗气。我们同学都非常吃惊,因为在我们的眼里他是一个性格和脾气都非常好的人。人很聪明上进,在一家外企拿着高薪(当然代价是很辛苦)。而他最大的特点是脾气性格好,和谁都能处得好,所有人都喜欢和他打交道,没一个人讨厌他,当时师妹们都说lg就得以他为典范。

他lp是东北人,我们和她的接触感觉他lp对人还是挺彬彬有礼的(因为也是硕士)。如果不是他给我们私底透露的话,我们也无法想像他lp是一个脾气异常火爆的人,鸡毛蒜皮的小事都会拿他撒气,而且动不动就动手打人。

他lp与我同学的人际关系相比,完全相反,交际面很窄,不怎么和同学朋友往来,而在单位里总是受气。因此,所有的怨气只能往我同学一个人身上撒了。他lp因为毕业后工作一直不顺,好不容易刚换了一家单位,也是被穿小鞋,而且薪水可怜,付出和获得不成正比。

他们家手机去年一年换了三个,全部都是被他lp发脾气摔坏了。每次去他们家玩,总会发现比上次会少些东西,茶杯都是各种型号的混杂。他脸上身上经常挂着伤痕,每次我们问起总是不好意思地搪塞。在我们的再三追问下,才说是被老婆打架抓的。他开始的时候不甘心白白被打,但是每次他也还手的话冲突会升级,两方都会很惨,家庭财产也会遭到惨重损失。因此后来他说今后一概骂不还口、打不还手。今天听他lp哭着给我们说,骂人打人可能并不是她的本来目的,真正目的就是要刺激他,他越是忍得住不发作,她就要用更加凶猛的言行来刺激他。

昨天他lp又发脾气,结果还把他工作用的笔记本电脑给摔到地上,他可能因为家庭的矛盾积怨,加上电脑被毁想到工作前程毁于一旦,所以就一时想不开就竟然......下个月将是他们结婚一周年。

他们家现在乱成一团,lp也寻死觅活的。我们看了都很痛心。难道现在的社会,真的阴盛阳衰,以前家庭暴力总是男对女,现在"妻管严"越来越多,很多男士也沦为牺牲品。心想夫妻之间相互恩爱,为什么要这个下场。有话好好说呀,为什么动不动就发脾气。人人都应该学会克制,当发脾气成为了一种习惯的时候,悲剧也就到了临界点。至于打人和砸东西,更是夫妻之间的禁地。

谨以此文纪念我的同学,并给世人敲响警钟。

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※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 211.99.222.*]



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天空之上,泥土之下

开着门的实验室——21世纪经济报道

开着门的实验室
    2007-06-19 17:03:31  来源: 21世纪经济报道  作者:杨琳桦


  

   全球10大IT产品公司之一EMC宣布创办一个全球协作组织的创新网络,首次打开了商业公司的禁区———向包括竞争对手在内的外界开放公司的实验室项目。

  150多年前,性格孤僻的英国数学家刘易斯·卡罗尔写下《爱丽丝漫游奇境》。在这本书里,爱丽丝通过镜子进入了那边的世界,并遭遇奇妙经历,直至成为镜子国的女王。

  最近,全球10大IT产品公司之一EMC(NYSE:EMC)正做着和爱丽丝一样的梦。5月8日,EMC宣布已创办一个全球协作组织--EMC 创新网络(EMC Innovation Network),其标新之处在于开放了商业公司的禁区———向外界包括竞争对手开放公司的实验室项目。

  "全球协作将使传统的研发模式成为明日黄花,"EMC资深副总裁兼首席技术官Jeff Nick说,"它必将促成EMC更快速的研发进程。"

  实验室敞开了门,这意味着可能外泄商业机密和知识产权。EMC的这枚投向传统控制概念的手榴弹,立即在业界引发了思维观念的爆炸。
  
  "控制已经失效"

  传统实验室模式的一个特质是独立、甚至独立于公司内部的各产品组之外来做基础研究。"这种模式做出过很大贡献,"EMC副总裁兼中国研发中心总 经理范承工说:"但是今天时代在发展,比如PARC是一个著名实验室,曾发明图像界面、鼠标等,但它并未给公司带来很大利润。"

  范承工相信,Research2.0会成为下一代研究方式,这也显示了EMC对未来的一种预判。

  未来与互联网的开放理念息息相关吗?商业世界真的正在发生一些根本性的改变吗?

  先看一看互联网领域内发生的事。事实上,大部分互联网产品都已经在集思广益方面做出表率,比如MSN机器人是MSN开放API(应用编程接口) 所得到的意外收获,而Skype也是因此而具有了与Outlook互动的功能,并通过Outlook盘活了Skype的社会网络。

  不仅如此,互联网界已达成共识:用户群体行为、相互联系及天赋可不断增进公司服务,如MySpace、eBay等,用户每次访问,都相当于在对它们重新进行研发和设计。

  "互联网是组织生活的全新方式。"《Don't bet against the internet》,这篇在整个IT界流传甚广的文章说,"我们已经认识到靠控制消费者和内容的商业模式已经失效了。反对网络很愚蠢,因为你是在反对人的独创和创新精神。"

  何况,据范承工透露,最近公司高层已提出要逐渐向消费者市场、中小企业市场发展,"公司不少内部研发已经朝这个方向进行"。

  因此,EMC选择了投资一个开放式研发社区作为跨进"镜子国"的方式,在这里,实验室与公司内部产品研发部门紧密结合(EMC各产品组都有代表 在网络),使通过网络得到的成果可以快速找到最易受益的产品;另一方面,通过2.0提供的信息交流模式,寻求全球合作,使研发到达一个新的高度。

  在EMC设想中,通过这样一个广义的网络概念(包括线上互联网,也包括线下人际网),"镜子国"将呈现一个完美面貌———EMC从基础研究、产品到客户层面都从中获利,创新迅速转化成为产值。
  
  向竞争对手敞开

  但是,EMC的创新网络并非对所有用户开放,而"基本圈定在专业人员中"。

  如果引用曼纽尔·卡斯特《网络社会的崛起》一书中的节点概念———节点是信息最密集的地方,节点与节点间的信息通畅无阻———那么,EMC创新网络最主要的三个节点是EMC包括在美国和中国的两个企业研发中心,以及过去收购的30多个公司的研发部门。

  此外,那些相对松散的节点还包括几乎所有的业界同仁———全球各社会研究机构、大学团体、客户、甚至竞争对手。"我们会推很多项目,有不少不会规定必须研发什么内容。"范承工介绍说。

  这是EMC创新网络与IBM"全球整合企业"项目不同的地方,后者开放的范围更多是公司内部和全球客户;这同样也是EMC创新网络与英特尔等其 它在高校建立实验室的公司不一样的地方,后者项目较为明确,而EMC准备从一开始就推行模糊"内容发散者"和"内容接收者"界限的政策。

  "听"者和"说"者的界限模糊了,那么过度的倾听会不会造成无所适从呢?

  "的确,我们似乎在模糊主、从之分,看上去比较乱,但乱中会有秩序",范承工提醒,不要忽视群众智慧大浪淘沙的力量,"就像现在的新闻信息,人们已经知道通过点击进行内容价值的等级排序"。

  但是,EMC与以Google为代表、产品直接面对消费者的公司不同,这是一个向上述公司提供包括软、硬件技术在内的信息基础架构的公司。开放并不总是对的,那么在保证生产效率、保护商业机密和知识产权方面,EMC又打算如何处理呢?

  EMC将其归为两点,其一,表现在项目内容的控制上,"我们主要针对未来三到五年的技术方向开放",范承工说,就此而言,尽管可能的后果之一是对竞争对手有利,但整个行业却可因此得到快速增长,"作为该领域的市场领导者,从行业的整体蓬勃中受益不会比其他受益者少"。

  其二,表现在流程控制上。通常来说,研发流程有基础研究、做模型、新功能开发、较成熟产品的维护和开发、测试、本土化等,EMC创新网络主要针对基础研究和高端、前端的开发,"而在创新的后端,为保证效率,我们会继续使用一些较传统、控制力强的流程"。

  在知识产权的保护上,EMC打算采用自我规约的方式,比如事先区分什么类型的知识产权是它希望共享的,而什么样的知识产权又是公司需要保护的。
  
  镜子后的收益

  作为一家连续19年成为头号外部磁盘存储系统供应商、连续7年荣登存储软件供应商榜首、连续16个季度保持全球存储软件市场总收入冠军的公司, EMC每年把11%的营业额投入研发。但一家商业公司开放实验室是否正确?这似乎仍是一个复杂问题。大部分时候,就像重力环境下成长起来的宇航员那样,我 们的本能是不适合自由坠落。

  "直觉上,控制和所有权是一个正确做法,因为我们多数经历是与那些如果不能排除外来者就可能遭到觊觎的有形财产打交道。"美国杜克法学院法学教 授、公众域研究中心创始人之一詹姆士·博伊尔在《开放心态为何重要》中说:"但是想象一下,我们今天还会嘲笑1991年建立的人类第一个web———万维 网吗?还会嘲笑开放源代码软件、从Google上获取信息吗?"

  与此相似,在风险与收益的考量上,EMC也认为投放这枚创新的手榴弹是值得的:"任何投资都有风险,但没有比投在创新、人才培养和技术发展上更值得冒险的了。"



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星期四, 七月 05, 2007

去拉萨

完成了一个CYCLE之后又请了一周多的假。
约了人一起上西藏。

其实总的行程看起来非常古怪,北京--->拉萨--->重庆--长沙经停-->厦门--->上海。

火车票被万恶的旅行团垄断了。
时间上没得余地挑选,于是鬼使神差的从北京出发了。

两天的火车到拉萨,前二十四个小时是北京到西宁,后二十四个小时是西宁到拉萨。

拉萨待了四天,因为计划里安排不进珠峰大本营(ECB),所以就早早下来了。

不过又是因为机票没了,所以在重庆待了一晚。

之后飞到厦门。在鼓浪屿上住了两夜。

坐春秋航空的航班回上海。

上班。

照片还未整理,日后再记。

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天空之上,泥土之下

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